高盛前舵手科爾津入主明富環球，銳意把這家證券行打造成「小高盛」，目標是一五年前成為中型投行，豈料其好大喜功，罔顧風險，這家擁有逾200年歷史的券商，在科爾津不足兩年時間領導下一手摧毀，頓成「小雷曼」。
現年64歲的科爾津於九四年起執掌高盛6年，惟九九年被內部權鬥逼落台，此後從政11年，去年三月出任明富環球行政總裁，發動風險革命。據悉，科爾津要求旗下交易員親赴公司位於曼哈頓的總部，直接向他闡述獲利大計。
科爾津粉絲普遍對於科爾津落難深表同情，但不少員工以至批評者認為，歐債危機持續兩年之久，科爾津仍毅然冒險難辭其咎，他們更翻舊帳，指科爾津當年執掌高盛期間，曾令該行蒙受巨大交易損失，顯然他有夠膽冒險，但無心做好風險管理的傾向。
著書揭露高盛企業文化的科漢指出，明富與高盛分別在於，後者給予風險經理莫大權力，前者沒有內部查察可言，無人敢挑戰科爾津的賭注。
此外，科爾津早前為了明富轉型，進行大規模換血，一口氣裁走近1,400名員工後，並以其在業界的名氣，增聘1,100名員工，當中不乏銀行家巨星。
如今明富破產，碰着華爾街就業市場吹淡風，即使是星級銀行家也搵食艱難。有趣的是，明富網頁周一仍張貼着聘請56個新增職位。