隨着中國推出4萬億元人民幣的振興經濟計劃，集中擴大內需，統一企業（00220）抓緊這個機遇，不斷提升其品牌的競爭力，推出多元化優質產品，亦加強公司內部營運，藉此進一步增加其回報。

公司旗下方便麵進行產品組合調整，期望能夠優化經營結構。由去年第四季開始，調整後的平均單價和總體毛利均顯著提高。未來公司將持續於合適時候推售更多高質素產品，且進一步完善製造流程，增加管理效率，又加強與客戶之間溝通，不斷以製造技術滿足市場的需要，努力塑造優質品質的形象。

透過不同的方法，公司果汁飲料產品已得到消費者的認同。公司通過全國27個城市啟動推廣活動，當中包括「統一鮮橙多中國（南航）新空姐招募大會」路演和電視節目，已有效地增加果汁品牌知名度。隨着鮮橙汁產品升級轉變，優化後的橙汁產品，大大改善果汁感與酸甜合一的平衡感，這種新口味橙汁得到消費者的認同和接受。

於不少品牌健康調查中，統一果汁於知名度、信賴度、口味選擇多、廣告宣傳活動等品牌形象中均領先其他競爭對手。去年公司於一些主要城市推出100%番茄汁，提供注重健康意識顧客多一個高質素產品的選擇。

持續優化營銷管理

公司之茶飲料盈利增長的動力來源，是品牌的提升效果和對內地二、三線城市市場的進一步拓展。茶飲料產品繼續優化包裝，加大對全國性和地方電視與網絡媒體的投放，進一步提升與客戶的溝通，有效提高統一茶飲料的品牌和顧客喜愛度。公司將不斷積極提升品牌價值，更進一步增加產品市場份額。

至於企業營運方面，統一企業正強化各部門的組織建設，提升員工質素，並持續優化營銷管理和電腦化。此外，公司將鞏固城市市場的營運，擴展城市以外的市場，努力推動建立經營商電子化資訊網絡平台。於推行以上建設的同時，它的業務部將被設立為獨立的盈利中心，大力擴建營銷平台，並完善各類運作模式，繼續做好擴展的準備。

恒豐證券董事總經理 張華峰

（作者為註冊持牌人士）