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金融市場稍作回穩，宏利僱員福利業務部副總裁艾文達指出，轉換強積金組合的情況，已由去年底的高峰期回復平靜，資金亦已再度回歸進取型的股票基金。
艾文達表示，去年第四季僱員轉換基金的數目急增，每四個成員就有一個成員作出改動，近日才回落至一般水平。
他續指僱員在去年第四季，把資金由股票基金轉移至債券基金，現在資金重回股票基金懷抱。「以一隻中國相關基金為例，縱然回報仍是零，但今年首季投資的資金多了6,000萬美元。」首季宏利整體強積金組合中，44%屬進取型基金，38%屬保守型基金。另該公司有一系列人生階段型基金，正待審批推出。
對於積金局就強積金制度進行檢討，包括研究放寬僱員提早取回強積金供款的規定，艾文達認為，提早取回供款若是因重大經濟問題，屬合情理，但反對作置業用途。
根據強積金條例，僱員達65歲退休年齡便可一筆過提取強積金累算權益。艾文達認為退休後有人可能想開展第二事業，或希望強積金可繼續滾存，現時機制沒此彈性，認為積金局應一併檢討。
管理資產增近一成
宏利首季強積金管理資產較去年底增加9%，去年保留帳戶成員數目增加20%。隨着本港保留帳戶數目增加，許多強積金受託人均搶攻市場份額，宏利則計劃以保險經紀交叉銷售方式，順道推銷保留帳戶轉移計劃，以擴大市佔率，惟不考慮減低收費。公司現有逾4,000名經紀，首季人手增一成。艾文達承認，開放強積金受託人市場，或令業界減低收費，惟收費下調空間不大。