香港迪士尼樂園業績又見紅，在歷來第二佳收入下仍見紅，足見問題大煲。而且再一次證明，洋人的不一定掂，但一定貴，香港迪士尼樂園未來如何走出長蝕長有、蝕無止境的困局？希望不是一齣米奇的香港幻想曲！
根據香港迪士尼截至去年九月的一六至一七年度帳項，年內錄得五十一億元收入，但扣除驚人的再投資及開支，依然有年度巨虧，見紅高達三億四千五百萬元，較上一年度上升一倍有多。有比較才能計較，香港迪士尼營運十二年來，港府先後投資三百二十億元，迄今從未分過紅，更因樂園擴建要加注資本，可謂有出冇入。同樣是股東，美國華特迪士尼的條款及所得就比港府「和味」得多，該公司雖冇分紅，但年年從香港迪士尼樂園收取巨額管理費，其基本管理費及可變動管理費分別按EBITDA總值的百分之六點五及零至百分之八計算，推算每年可袋最少五千九百萬元管理費，與港府一毫子沒入袋，根本是天淵之別。
迪士尼在港是否水土不服？或言之尚早，但洋人的不一定掂，卻又一次證實了，比較對象是海洋公園。近年內地客下跌，海洋公園一樣要打逆境波，一樣要投資發展酒店、新業務，還要應對環保團體對保護海洋動物的壓力，結果呢？海洋公園要自負盈虧，即使向港府伸手，都只是貸款，保證有借有還。而且在旅遊業務外，還兼顧教育及社會貢獻，本土貨的表現的確不輸洋人貨。
迪士尼樂園的最新業績顯示，樂園酒店的住客竟有極高比例是本港市民，當港人失去新鮮感後，樂園酒店業績會否無以為繼？樂園止蝕會否更難？
兩大公園的比併，顯示港式營運方法，即抓緊本地特色、嚴控成本及出色的品牌與服務，不一定輸給世界品牌。不過，港府亦應關上再向米奇掟錢的大門，為止蝕做準備。