特區新班子七月一日上場，展開五年任期，外界期望甚殷，希望新班子能把深層次矛盾問題逐一解決。在眾多問題中，以房屋問題最為突出，公屋輪候上樓時間屢創新高，劏房居民生活於水深火熱之中，主責房屋的新任局長與其坐在冷氣房聽取匯報，不如直接聽取劏房居民心聲，時間許可更應盡快親身探望劏房戶。
事有巧合，就在新政府首個工作天，立法會房屋事務委員會舉行公聽會討論劏房居民住屋困難，有關注劏房問題人士不滿新任運輸及房屋局局長陳帆未有出席公聽會，其下屬運房局常任秘書長應耀康立即「補鑊」，稱陳非常關心劏房問題，對其未有出席會議感抱歉，會向他反映各方意見。
由專業職系轉職問責團隊的陳帆，首個工作天就成為被批評對象，相信事前始料不及。其實，陳帆事前能否現身，運房局的高級公務員應該一早心中有數，應該早有對策，其中一個辦法是自我引爆，由出席公聽會官員主動披露陳帆分身乏術始末，並交代日後如何主動跟進。
誠然，在政治複雜的環境下，新任高官再依從既定的一套，很容易撞板吃虧。政圈一般相信，高官首個工作天要聽取很多工作匯報，但如果想深一層，直接聆聽市民意見訴求，就會贏在觀感的起跑線上。事已至此，上了一課的陳帆，之後要體現新政府管治新風，稍後必不可少要走訪一趟劏房，以行動證明對他們的關注，而其他司局長亦要引以為戒，凡事要有足夠的政治敏感度去研判問題。
正所謂「為官避事平生恥」，領導人向新班子訓示時一針見血。決定在香港當官，就是要面對香港社會、政治複雜多變的環境，因此時時刻刻都要摺起衫袖，有打硬仗的思想準備。如果選擇被動不作為，結果只會是「唔得掂」，遭到各方炮轟至體無完膚，自食其果。