籌組新政府的管治班子應該是林鄭月娥此刻必須處理的首務，是頭等大事。輿論關注新舊政府會否出現大換班，即梁振英政府的閣員僅留下極少數能力較佳、官聲較好的，林鄭月娥將會延攬大部分的新人，與她理念相近、在施政風格上可以合作得來的有能之士。
特首四大標準中的管治能力一項，指的是特首個人的領導能力，但政府施政不能單靠特首發號施令，哪怕政令有多正確，也需要有一班司局長在不同領域做好執行的工作，包括爭取民意支持及督導公務員有效落實政策。
司局長之外，還有地位重要、處於決策中樞的行政會議。倘若司局長在前線推動政策，行政會議則在內部發揮出謀獻策及一定程度的監察作用，表裏兩層的合作，各自發揮應有的功能，政府施政及民望才能有效提升。
梁振英上位後曾倡議局長與行會成員「行孖咇」，前者在政府內部領導部門執行政策，後者可在民間促銷政策理念，以配合政府施政。行會成員擁有社會地位及民望，更是業界翹楚，與局長為夥伴關係，可相得益彰。當年構思雖好，可惜局長與行會成員未能覓得上佳人才，甩漏又多，最後所謂行孖咇也就不了了之。
林太揚言對班子人選已有腹稿，希望有更多女將加盟，但重要的是是否有能，理念是否相近。若她能爭取政治光譜上的不同人士入閣，有助與各界溝通，但能力始終是關鍵，「花瓶」則作用不大，甚至有反效果。