坦言集:中國企業變革

在一間大學演講有關內地發展的情況。座上一位自稱從美國回來的校外人士與我爭辯說,國有企業一定不好,私有企業才屬正常;我很難說服他,理由是這類對自由市場私有制的看法已經變成了迷信,或宗教式的信仰,純粹是意識形態,不能平心按道理和事實來討論。

中國內地國營企業的制度,源自蘇聯三十年代建立的國營企業,但蘇聯是抄襲德國和美國在二十世紀初建立的大企業模式。德國參考美國但也有本身的特色,從組織結構等原則來看資本主義與社會主義的大企業屬同一類型。美德的大企業實質上已不是私有制,而是股份制,更是社會或集體所有制。美國是股東制為主,德國則是股東制加持份者 。事實上,中國在一九四九年前的企業體制是學德國,不是英國的股東制模式。

美國大企業在二十世紀初也經歷了經理人革命,經理人篡奪了股東的管理權,替代了家族主義的企業制。哈佛大學的Chandler教授有關美國及歐洲的企業發展史的研究詳盡而細緻,稍為涉獵便可看到市場上所謂私有制的討論是怎樣幼稚、違反事實和不講道理。

中國的國營企業屢經變革。一九五六年便開始變,但所有制不變,由政府代替社會擁有,管理制同樣經歐美資本主義的經理人革命,變革的核心是怎樣控制企業經理人。國有或公有制與不同的私有制,在制度上各有優劣,中國現時的戰略是在產業上分工,且習近平提倡混合所有制以互補長短。私有化,不可能讓家族企業來替代國家企業。