大嶼山發展諮詢委員會發表第一份報告，翻了數頁，眾多疑問，有待解答！單是報告以「全民新空間」作題已是一大問題。即時要問甚麼才是「新」？「新」在哪？土地是沒有腳的，一個所謂「新」的空間，實際只是改變了面貌的同一空間；而用「新」的字眼，或許就是希望大眾跟「舊」的負面字眼作聯想吧！如果真的是「新」，就應該有超前的構思，而不是左搬右搬舊手法。
就看看報告的內容建議，跟「新」字有何關連！報告有「四大策略性定位」，首三個分別是「大珠三角國際運輸、物流及貿易樞紐」、「大珠三角地區和亞洲的服務核心區」，以及「策略性增長地區及新的大都會」。這三個觀點，在早年討論港珠澳大橋，又或者機場三跑時，已重複又重複地提到。
至於第四點「自然及文化資產寶藏」，本身亦是香港人人皆知的情況。所謂的「新」，只是將大嶼山這些一直屬於香港市民的資產，透過外加的「旅遊設施」，以注入更多的人流。這樣的「新」安排，對大嶼山孰好孰壞？實有待商榷！
又看看報告內有關「經濟及民生」方面的規劃三大原則，當中「支柱產業新平台」以及「明日之橋」的創新平台，所謂的「新」，都是一些老調重彈。
至於最後的「蓬勃社區」原則，實際只是開發土地建屋，增加人口，所謂「將大嶼山發展為宜商、宜業、宜居、宜樂、宜學的活力社區」的願景，實無異於空話。因為，觀乎政府官員對劏房問題視而不見，對基層勞工的苦況也可置若罔聞——以他們的邏輯，香港有哪一個地方是不宜商、不宜業、不宜居、不宜樂、不宜學呢？唉！還未看到報告的焦點，已有這麼多的疑問，對於那十四個「新」的具體發展建議，還需另文再議！