龍七公：消費遇難者 高唱主旋律

救援大片 再度上演

從總理李克強外訪南美歸來，不顧時差反應直奔船難現場開始，官媒便開始了一場有組織、有計劃、有節奏的煽情行動。李克強風雨兼程，的確值得一讚，不過，官媒種種擦鞋獻媚的粉飾之語，卻令人無法不反胃惡心。及至救援完全展開，官媒置四百多名失蹤及遇難者數以千計的親屬於不顧，時時刻刻高唱救援正能量之歌。他們的筆下和鏡頭中，救援就是一部主旋律大片，主角是各路救援人員，配角則是四百多名遇難者，而所謂的主旋律，則毫無例外地是頌揚黨和政府如何將人民的生死和利益擺在第一位。

這部大片的導演，過去是各級宣傳部，如今又加上了各級網信辦。在他們的鐵腕高壓下，各路媒體不准進入現場採訪，只准採用新華社通稿；李克強特准的外國媒體，採訪也受到種種限制，而他們發出的種種報道，則全部被無情地屏蔽。

這部大片的製片人，自然是中共自己。按其邏輯，既然自己投入了巨大人力物力財力，當然就要一切向金主看齊，為金主服務，替金主大唱特唱美好讚歌，塗脂抹粉，以求萬民感恩江山永固。

在統一口徑就是事實的邏輯下，選擇性報道、片面性報道充斥各種媒體，這場十萬火急的救援中，本該是主角的遇難者變成了配角，變成了道具和墊腳石。而他們哭天搶地、悲苦萬分的親屬們，則被拒絕於鏡頭外，成了似乎根本不存在的隱形人。另方面，有關於災難真相的追問、調查和分析，也被官方列入報道禁區，成為諱莫如深不准提起的話題。

圍繞如何消費災難，消費遇難者，化悲痛為力量，變悲劇為激昂人心的正劇，歷經多年摸索，中共宣傳主管部門已摸索出一整套完整的程序和經驗。此次船難，這套程序再度被完美複製，甚至，複製過程中還有了進一步的演繹發揮，完成了完善與跨越。

本末倒置 數字無情

這套程序的核心，當推鐵腕控制力。控制的首要對象是進入現場採訪的各路媒體，他們被嚴格禁止擅自採訪，只能取用新華社通稿，不准發揮炒作，不准隨便評論；發布會上只能豎耳朵聽、不能張口問。控制的第二對象，則是遇難者親屬，在官方嚴防死守下，他們和媒體被隔絕開來。官方只允許有限的官媒對其採訪，然後外放出統一的聲音。

這套程序的基礎，則是高效、及時、有力的裏應外合機制。高層一聲令下，各級各路媒體就齊齊開唱主旋律讚歌，網絡上的質疑、批評等異見則被掃除乾淨，全國上下統一口徑，官方發布的一切就成為板上釘釘的事實。而這樣的事實，又總是被導向一個坐標，黨和政府不但是金主，更是生命再造的恩人。

災難面前，最需要的是敬畏生命、拯救生命；是向遇難者致哀，送他們一路走好。災難面前，最需要查找清楚事故原因，反思並吸取教訓，避免重蹈覆轍。然而，這一切在每次災難中，似乎總被形式性地一筆帶過，然後就是循環往復地上演本末倒置的主旋律大片。

數字無情！監利世紀船難總共十四名幸存者，其中只有兩人被現場救起，事發之時船上卻有四百五十六人。遊輪迅速翻覆的確不易拯救，可是，各式各樣的感動卻此起彼伏難以計數，兩相對比，不是很諷刺嗎？