上個星期是梁特首任內的第三份施政報告宣讀的日子，施政報告是政府來年施政的重點發布，理應受到市民大眾重視，因為所載的都會是影響香港未來的政策。然而，施政報告近年已變質，在政治現實下，人們會更重視短期政策成效，例如人們對房屋問題不滿，希望見到快捷的特效藥，但對於一些王道方法卻是遠水救不了近火。
在這種氛圍底下，施政報告的重要性也愈來愈低，不是說施政報告不重要，又或是特區政府沒有決心解決問題，而是每年施政報告都會被譏為沒有新意，人們也慢慢的不再注重施政報告。這個情況並非在本屆政府開始，而是在上屆政府已有，只是這個情況愈發嚴重而已，人們要求的是朝夕間的成效。
平情而言，施政報告在房屋課題上有了不少的着墨，而且新的點子還不少，例如以綠表先導計劃方式，讓可以獲配公屋人士選擇置業；而在補充勞工計劃上也有改動。姑勿論這些建議成效如何，但也見到政府意識到問題所在，也願意作出政策改動，只是這些政策是否到位卻又是另一問題，坊間的反應並非一面倒的正面，可見問題的多樣性。
在這樣的大格局下，無論政府做了甚麼的政策改動，無論政府做了怎樣的長遠規劃，只要當下沒有將問題消滅，政府就是不對，是以施政報告只有不滿的份兒，原因是社會問題不是一紙行政措施便可解決！以前施政報告和財政預算案分在不同的時間宣讀，施政報告在十月公布，而財政預算案在二月宣讀，兩者相差幾近半年。需知道香港政經狀況轉變得很快，半年間的改變可以天翻地覆，施政報告中的重點可以和財政預算案的要點不同，彼此可以有很大的差異。問題是，財政預算案的本質是配合施政，財政預算案應當是從政府財政分配，去配合施政報告的施政重點。以前在外在環境沒有今天般波動的情況下，當施政報告在十月公布了，各個部門還可以在三、四個月的時間內整理出政策，再向政府申領資源配合，也就是整個財政預算案的制訂。可是在目前急劇改變的大環境下，這種做法已有所更改。
現屆政府的做法是施政報告和財政預算案是靠在一起，好處是兩者可以更緊密的配合，但也令財政預算案中的空間和彈性減少了，原因是施政報告中的種種建議，已為財政預算案定下了規範，財政預算案中的新意也不可能有多少。
在這種體制下，坊間對政府最重要的兩份政策文件，即施政報告和財政預算案，其關注程度下降和整體滿意度不足，就有其內在體制上的局限。人們從較現實的角度和觀點去看施政報告和財政預算案，等於是用短期目光去審視長遠問題，在兩者期望落差的大格局下，我們不難發現對政府不滿升溫。
從務實的角度看，人們當下已在水深火熱之中，政府沒法提出即時解決的方案，光喊長遠如何自是得不到民心的共鳴。
要徹底解決問題，一個具延續性的政策制訂和執行是必須的，這個延續性可令長遠的解決方案可以王道的執行，去讓人們看到事情解決的曙光，再去以實際行動去加入短期措施，才會有相得益彰的成效。簡言之，就是要長短方案並舉，去和大眾的期望管理互動，去令大眾明白當中的得失取捨。
話是這麼說，但要做到卻是知易行難。政府政策的方向連貫性是一個大問號，在當下的政治生態下，一天已是可以很長久，以這種環境下，也難怪施政報告和財政預算案的滿意度屢創新低。