發展旅遊業，吸引四方旅客赴港，大小通吃是自然的事。長期以來，業界本着「多有多做，少有少做」的原則，不論是高中低消費客源，均無任歡迎，特別是○三年下半年開通個人遊後，更是百花齊放，結果遊客量不斷上升，近年更是激增，尤其是陸客可以說得上是洶湧而至。
據統計數字顯示，去年陸客以「一簽多行」來港的約有一千二百萬人次，佔遊客總量逾四分之一，其中九成即日來回，平均消費約二千三百元，與過夜旅客的八千元比較，有一段遠距離。
「一簽多行」的旅客不少以購買生活日用品為目標，內中攙雜有水貨客，是可以預計的事，因此優化旅遊入境政策，改「一簽多行」為「一日一行」，有助紓解人流過多、擠迫過甚，尤其是北區及元朗等鄰近深圳的新界地區，應是可取之道。
從旅業長遠發展的策略考慮，旅業須轉型升級，定位於吸引高質素消費客群為目標，逐步放棄大小通吃的路線，意義重大。當然，筆者並非主張一刀切，只歡迎高端客而驅逐低端客，尤其是即日來回的低消費客，這不符合「往來皆是客」的「旅遊之都」的形象。
旅業未來發展方向，應該規劃配合金融商貿主業的定位，多考慮國際會議、大型展覽、文化交流等跨國活動，積極配合本港各類支柱，尤其是高增值的行業，吸引歐美各國高端旅客來港公幹兼旅遊。為此，新的景點、酒店，以至大型會展中心等硬件設施，就顯得不足夠。