為應對人口老化及社會變遷，當局宣布成立督導檢討委員會，全面檢討醫管局管理、聯網制度、資源分配、服務水平及整體成本效益。今次檢討範圍不可謂不廣，動作不可謂不大，但成效如何，能否撥亂反正，卻備受質疑。事實上，年初施政報告已承諾成立督導檢討委員會，拖了半年多才成事，醫療改革阻力之大可見一斑。
年紀大，機器壞，人的身體如此，官僚機構更是如此。成立二十多年的醫管局，早已老態龍鍾，百病纏身，資源分配不公平正是病症之一。例如耳鼻喉專科輪候時間，九龍中輪候少於三個月，九龍東卻要排隊三年之久；又如白內障手術，港島西最短輪候七個月，而新界西則要二十個月。同一天空下，同一個醫療體系，病人輪候時間差天共地，根源就是資源分配不公平。譬如九龍東佔全港人口百分之十四，醫療資源只佔百分之十，反觀豪宅林立的九龍中佔全港人口百分之七，醫療資源卻高達百分之十四。窮人愈多的地區，得到的醫療資源反而愈少，醫管局嫌貧愛富，難怪醫療亂象頻生。
香港貧富懸殊愈演愈烈，不僅體現在收入上，也體現在醫療資源分配上；不僅反映在醫管局聯網之間，也反映在醫管局本身。醫管局一向肥上瘦下，管理層人工本來就高人幾等，加薪幅度也往往比基層高，當局一味錦上添花，拒絕雪中送炭，管理層與前線醫護人員的收入差距愈拉愈闊，導致士氣不振，怨聲載道，前線大逃亡，引發醫療事故不斷，病人淪為最大受害者。
當局亡羊補牢，成立督導委員會檢討醫管局運作，當然是應有之義，尤其檢討聯網制度更是當務之急。醫管局成立之初，交通及通訊不發達，將全港分為七個聯網也許是合理的，惟在高度資訊化的今天，醫院病歷互通，一覽無遺，聯網制度就顯得多餘，非但不合時宜，而且容易形成利益集團及山頭主義。事實上，分區聯網長期各自為政，爭奪資源，卻未能合理運用，結果造成巨大浪費。東華醫院轄下的理遺診所最近被揭發篤數醜聞就是典型例子，由於服務病人數量與所爭取的資源不成比例，不得不將醫護人員當成「病人」以欺騙公眾，而這不過是冰山一角。
一言以蔽之，醫管局千瘡百孔，公共醫療病入膏肓，不改革只有死路一條。當然，改革向來是費力不討好之事，勢必遭到既得利益者的阻撓，沒有勇往直前的決心，沒有置諸死地而後生的勇氣，是不可能成功的。問題是，港府民望低落，施政寸步難行，管治風雨飄搖，能不能撥亂反正推動醫療改革，會不會又是雷大雨小虛應故事，甚至一遇阻力就跪低，只能拭目以待。