梁振英執政將近一年，證明了兩個不行：一是證明他的能力、水平、眼光、胸襟不行；二是證明他組建的團隊不行。因此，這一年來，梁政府的管治不但打不開局面，問題叢生，而且人事醜聞不絕，風雨不斷。現在，連他的「第一猛將」、從競選到組班最倚重和信賴的張震遠都出了事：他任主席和大股東的商交所涉嫌「行使假文件及管有虛假文書」被警方調查，已有多人被捕，故他停止包括行政會議成員、市區重建局主席在內的一切公職。
梁振英看上去是一個頗為嚴謹之人，並不「四海」，並不喜歡四處結交。很長時間，政壇商界都認為他「沒有甚麼朋友」，他「太深沉」、「不信任任何人，別人也不信任他」，而且CY自視甚高，尋常人等不在他的眼裏。因此，這樣的人當特首怎麼組建班子，輿論一直認為很成問題。不過，有心計的人會更懂得利用CY的這個弱項，在其「微時」和「打天下」時追隨他，一旦成功，定能得到豐厚的回報。
然而，這樣形成的關係一旦落在執政、管治、公職、建班子這等政治事務上，又會有相當的潛在危險。CY更難「任人唯賢」，更難「出於公心」，而且一下子墜入「任人唯親」的陷阱，最終於公於私都要付出慘重代價。
一年以來，梁振英擔任特首，一方面用不上像樣之人，他的問責高官七拼八湊，他的行政會議成員多是些莫名其妙、要威信沒威信、要代表性沒代表性之人。另一方面，他用上的人用不了多久便紛紛出事。CY用人之慘況，也令朝廷擔憂，並且對特首組班、「港人治港」漸生懷疑。
須知內地封疆大吏管治一方，並無自行「組閣」之權，常委班子都由中央配置，從無人才不濟匱乏之憂。而香江特首在組班用人方面則自己不行，朝廷又難插手也。