四十天碼頭工潮，外判工人終接受外判商加薪百分之九點八，遠較預期目標百分之二十三低。綜觀整個工潮過程，罷工工人能夠成功爭取加薪總算是一件好事。筆者相信經過這次備受注目的工潮，勞工階層應該明白到，齊心便是力量；哪怕資方財雄勢大，只要罷工的動機合理，市民定會支持工人。
如果一切順利，大部分的罷工工人將於數天內復工。筆者最擔心事情未必如此樂觀，可能有部分「機手」未能重回工作崗位，成為是次工潮的犧牲品，因為外判商在工潮期間訓練了新「機手」代替罷工工人。但人始終應該向前看，所謂「東家唔打打西家」，建造業仍然興旺，失業的「機手」們大可轉行「天秤手」，也是一個不俗的選擇，再者，以這班外判商的過往紀錄欠佳，繼續為他們効力亦非明智決定。
罷工期間，勞福局局長和勞工處處長的表現實在令人大失所望。由局長初期「潛水」，及至後期處長向傳媒表示對事件不予置評，皆令市民痛心疾首。當所有外判商單方面宣布會增加外判工人的薪金百分之九點八，局長才急忙對傳媒表明這是一個進步。但當工會和外判工人決定不接受外判商單方面決定這加薪幅度和不會與工會再作談判，外判商始解釋這個百分之九點八薪金加幅其實與原先的「5+2」加薪方 案無分別，只是外判商將其他福利量化為薪金加幅。貽笑大方，局長被這班外判商戲弄，也令其無地自容。
筆者認為碼頭外判商的行為有欠誠實。首先，利用百分之九點八的加幅玩弄數字遊戲，企圖蒙混過關，筆者只能輕嘆：「咁都得。」再者，外判商高寶提前於四月底結業實在是不負責任。高寶高層的手法不但令高寶旗下的罷工工人投訴無門，更令旗下部分工人因年資過短而得不到遣散費，但HIT對此竟然無動於衷，實在令人氣憤。若然HIT能向高寶施壓，責成高寶妥善處理遣散工人，這是否作為一個負責任的企業應做的事？
至於全程以「對抗態度」的香港國際碼頭（HIT）大股東也應該重新思考自己作為國際知名企業是否應該以身作則，樹立良好榜樣。大股東公司的主事人也是出身一般，理應體恤工人的苦況。雖然罷工工人不是直接隸屬HIT，但他們始終在八號碼頭工作，為「大老闆」賣命。
「大老闆」的親信，更不惜以「做大股東世界」來形容工會。如此一來，不單將「職工盟」形容為黑社會，與工會用「人身攻擊」的方法挑戰「大老闆」的舉動如出一轍。至於另一位高層，最近也撰文反擊工會，但整篇文章不外乎舊調重提，只是重申大股東一貫立場，毫無新意。
今次工潮反映基層工人對爭取合理權益已比以往進取，為香港工運寫下新的一頁。筆者預期將會有更多基層工人和其他工會倣效以上策略，所以政府要有心理準備，整個勞工界對集體談判和企業社會責任的訴求會急速上升。
最後，筆者想忠告政府，有不少研究指，提高社會責任對整個社會有正面影響。無疑本地企業始終因為文化上的問題仍然對「企業社會責任」六字有很大保留，但筆者堅信如果政府能透過政策推動企業社會責任的文化，並盡量鼓勵企業提升社會責任的意識，如果政府能在未來做到這點，對將來減少勞資爭議會有極大幫助。