貨櫃業龍頭 HIT眾矢之的

【本報訊】葵涌貨櫃碼頭本由五大公司管理和營運,包括由和記港口信託持有的香港國際貨櫃碼頭(HIT)及與中遠太平洋合營的中遠——國際貨櫃碼頭有限公司;大股東為九龍倉的現代貨箱碼頭(MTL),及杜拜港務集團(DP World)及其持有的亞洲貨櫃碼頭(ACT),但DP World三月初出售ACT予和記港口信託後,九個碼頭合共廿四個泊位中,HIT佔十六個,是貨櫃業的龍頭,自然成為今次工潮的眾矢之的。

據行內資深工人指出,碼頭內主要營運商早於九二年開始,陸續將多個部門工種員工遣散,以逐步推行外判制度,當年被遣散員工可獲發豐厚賠償,除按勞工法例賠償外,更額外獲發最多相等於十八個月月薪的特惠金,由於不少被遣散工人具有一定資歷,加上個別工種例如吊機操作等需要考獲特定牌照,部分遂決定合組公司,以本身專長承接各碼頭公司的外判合約。

判上判招怨 雙贏變雙輸

碼頭公司九七年全面推行外判制度,將多個碼頭工序包括抓結工序、岸邊吊機操作、龍門架吊機操作、內運司機、工程部維修等,外判予九間主要外判商。該名資深工人指,碼頭公司希望有純熟碼頭操作的工人承接外判工序,以確保工作效率;而承接外判合約的外判商甚至工人,絕大部分在碼頭內工作超過十五年,對有關工作可說是「瞭如指掌」,安排本應是雙贏方案,但可能外判商有判上判情況,部分工人多年來遭多重剝削下,眼見近年建造業興旺,遂決定「盡地一煲」發起工潮爭取加薪,最壞打算轉職為建造業工人。

對於工潮持續,和黃主席李嘉誠昨日早上乘座駕離開寓所時,未有回應提問。

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