一次性派錢和經常性開支增加，其中一部分的功用是重疊，又或者不會有太大的分別，例如多發生果金或綜援一個月，和正式增加按月定額的生果金和綜援，做法分別不大。差別亦只是一些心理作用，就等於一些僱員，是按十二個月出糧，還是多加一個月雙糧。
一些公司只出十二個月糧，但如果按月加回百分之八點三，總數還是和雙糧一樣，情況就有如朝三暮四和朝四暮三。當然，加大每個月的金額，心中就踏實一點，因為是百分百可以收到，但如果當作僱員的花紅，好年頭分多一點，生意差時就只出底薪，也可以為公司增加一點彈性。但無論如何，只屬以現金形式發的援助金額，維持以花紅式的一次過派糖，還是可以接受。
不過，一些社會服務，不是由庫房把錢撥來撥去就可以搞定，例如老人問題，不是多拿一個月的生果金就可以徹底解決，他們同時有長期病患，又或者行動不便，又或者家庭面對一些問題，不是每年多拿一千多元就可以搞定。這一部分，需要通過政府直接支出，興建安老院舍、護理院舍、增聘人手去直接提供服務。
同樣的例子，包括其他方面，例如興建新醫院、增加病床和醫護人手、智障和傷殘人士的支援，這些社會問題，都必須依賴政府直接投資建設，而不能靠現金回贈來解決。
所以政府不必把所有近年盈餘的數額都全部轉為經常性開支，一部分仍然可以當作好年頭的花紅，向納稅人和市民回贈，但一部分則需要轉為經常性支出，以直接解決問題！