對於施政報告的內容，部分媒體的焦點和興趣開始轉移。房屋問題本來是市民共同關注的，但大家都明白，闢地起樓是十年八載的大工程，曾蔭權在離任前也坦然承認，因為錯估市民對房屋的需求而延誤了開發土地。
現政府上任半年，又如何可以無中生有，馬上增加短期房屋供應，這個現實，香港市民也完全明白，當然對這個無奈的現實也有不滿，但不會完全算到政府的頭上來，因為政府找地的努力是人所共見，房屋問題攻不入，那就轉移陣地，另尋戰機，找找這個金融發展局的麻煩。
金融發展局的建議，是梁振英在競選時提出，所以理由利弊，早在大半年前選舉期間已經討論過，對這個金發局最大的疑問，是和金管局的分工，既然已有金管局的存在，又何必另起爐灶，多立一個金發局。
金管局過去的工作，可以贏取市民的支持和認同，但金管局的角色，最重要的是一個管字，這個管字，除了有管理的意義，還同時有監管的責任。金管局要監管所有主要金融機構的正常運作，所以他們的關係不是平起平坐，監管機構就算不是高高在上，監視着所有金融機構，但在工作關係上，也有監管和被監管的關係。
有了以上這種關係，金融管理局就很難再扮演和金融業界有商有量、共同進退，去發展香港潛在的金融業務，兩者在角色本身就存在矛盾衝突，金發局的重點在那個發字，發展的動力一定來自業界，因為他們日日做生意，意念多、點子多，所以意見是由下而上，由業界推入政府，和金融監管剛好倒轉過來。