施政報告建議成立多個委員會、局及專責小組，就經濟與民生不同範疇進行研究，被政圈中人評為「委員會治港」，其中金融發展局及經濟發展委員會更廣受注目，前者的法定地位及後者成員多達八十一人，引起議論紛紛。
回歸十五年以來，特區政府欠缺長遠規劃，患上「短視症」，多頭痛醫頭腳痛醫腳，其中房屋政策最為人詬病，再如環保政策，如堆填區爆滿，亦欠遠見，以致施政非常被動。新政府重視長遠規劃，想從根本上解決多年積存的問題，成立委員會加以應對，完全可以理解。
委員會通過吸納業界精英，對相關課題展開深入研究，提供對策，也是收集公眾意見的溝通平台，可廣泛諮詢及集思廣益社會各界的創意，倘若管理得法，值得支持。
值得注意的是，各委員會要有清晰工作目標，在合理時間內提交研究報告，運作要有高透明度，接受公眾及輿論監督，而且要有渠道讓市民表達意見。委員會的成員要在業內具有代表性，在行內受到認同，於時間上有足夠的投放，不應名不副實。委員的出席率，可多少反映委員會的研究質量與工作成效。
曾蔭權政府的策發會，剛啟動之時，具有相當氣勢，人數眾多，可惜幾年下來，被揭發出席率低，淪為清談會。
再說，就算有好的建議，社會亦無從得知，而外間的意見，也無法借助這個平台讓政府虛心傾聽，結果慘淡收場，教訓異常深刻。