Adidas宣布關閉在內地唯一的自資服裝工廠，或遷往緬甸，正反映國際跨國公司投資的趨勢。
運動鞋方面，原來在內地生產佔全球最大，現已大部分轉移至越南和印尼。鞋類生產勞動密集程度較高，行業的配套要求相對減少，因此便早於服裝業從中國內地轉移至生產成本更低的國家。內地生產成本正在快速上升，海外訂單的規模和價格卻不升反降；在利潤壓縮之下，海外訂單從中國內地遷移至越南、印尼、柬埔寨、孟加拉，便是必然之勢。
自○三年中國非典流感之後，日本和部分跨國公司提出「中國加一」的投資戰略，目的是分散風險，不把所有的雞蛋放在唯一的籃裏。早幾年這個「加一」的「一」字，主要是越南。當前最熱門之地已變成緬甸。日本的貿易商社宣稱：現時日本進口服裝八成來自中國內地，今後將會快速轉移，可能會有至少一半遷徙至緬甸。對緬甸來說，這是大好消息。
對中國內地來說，卻正反映外資在大幅減少，不是中國本身騰籠換鳥，而是鳥脫籠而飛。東莞、深圳等加工貿易集中地區經濟低迷正反映這個趨勢。
對中國經濟來說這是個大警號，促使政府加速轉型，擴大內需（包括投資與消費）。對香港，則標誌在珠三角的加工貿易時代正在終結，香港需要放棄幻想，同樣地要加速轉型，特別是發展新的產業，包括轉口貿易等。中國內地轉型早已開始，香港還遲遲未決，且看梁振英政府能否把握時機。