貪曾專權 行會淪傀儡

經歷董、曾、梁「三朝」的行政會議成員陳智思接受東方報業集團專訪時,暗批曾蔭權專權拒聽不同意見,「佢對某啲嘢有睇法其實你好難改變佢」,令行會淪為「yes man」的附和者角色,發揮空間有限,曾任行會召集人的新任特首梁振英也是受害者。陳智思支持梁振英改革行會職能和運作,強調此舉並非要架空司局長,又特別叮囑梁振英要「拍住」公務員及保障AO(政務官)制度,公務員出身的政務司司長林鄭月娥將扮演關鍵角色。

點評三任特首處事手法

陳智思於○四年首獲董建華委任加入行會,到○九年離開,是次重返行會,被視為「董班回朝」一員。他在專訪中笑言當年「未坐穩董生就走」,兩人共事只有數月,時間「超短」。談及前後三任特首的處事手法,他指董建華當年由商界空降,不熟政府運作,常因刻意廣納意見以致議而不決;公務員出身的曾蔭權雖則較為「熟手」,但「佢對某啲嘢有睇法其實你好難改變佢」;至於梁振英,陳智思指梁剛上任不便點評,但認為這位「外行人」亦需時認識政府制度,「唔係淨係拋個理念出嚟」,「如果無一個公務員做副手,對一個外人嚟到係好大問題」。

提供意見非挑戰司局長

對於梁振英銳意改革行會,包括增加開會次數及延長開會時間,加強非官守成員於政策醞釀期的參與。陳智思直言過往行會職能止於「yes man」的附和者角色,發揮空間有限,笑言梁振英這位「新老細都係受害者,相信佢更加清楚點可以做得好啲」。他個人認為行會角色始終是輔助性質,協助司局長向公眾推銷政策,但不應主導政策制訂工作,因為需問責下台的是司局長,當中最棘手的是如何處理雙方意見不同,他認為行會成員有責任向司局長提供意見,但非要挑戰司局長,雙方必須建立互信,避免行會過於主導令司局長初起戒心,繼而對立,「係要活化個制度,唔係過分投入」。

對於新一屆行會被指欠缺財金專長,亦未見唐營支持者,陳智思坦言特首選舉後建制派出現「敵我分明」局面,不少人對新政府抱觀望態度,「但究竟係梁生無搵人,定係啲人唔肯黐埋去,其實我都唔知」,但他認為全世界的政黨政治都難以達致「大和解」,短暫的和解亦未必是好事,社會焦點應着眼結果成效,「(政策)係呢個營定嗰個營提出又有咩關係呢?最緊要係嗰件嘢做到出嚟!」

記者梁卓怡、郭曉樂

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