指點江山:用人之道要檢討

香江政壇爆出大醜聞:上台才十二天的發展局局長麥齊光因涉嫌騙取政府房租津貼被廉署拘捕,被迫辭去局長一職。這對於開局不順、正處多事之秋的梁振英政府而言,無疑是沉重一擊。麥齊光是政務司司長林鄭月娥愛將,林鄭日前才為其背書,聲稱「百分之百信任」麥,而林鄭又是梁班子的「亮點」。

麥案東窗事發,梁內閣何止「亮點」變「污點」,簡直就是風雨飄搖!

常言「政治路線確定之後,幹部就是決定的因素」。面對香港既要堅持「一國」原則,也要尊重「兩制」差異的特殊環境,基於香港爭奪管治權內耗不止,社會生態日益泛政治化的態勢,梁振英不是因應形勢起用能完整準確地理解和執行「一國兩制」方針的政治精英作台柱,組織一個有管治能力、有較高認受性的治港班子,反而拉雜成軍,所組成的問責班子和行政會議成員兩套人馬,雖然普遍認為都是有心服務社會之人,但一是政治上弱,二是心理素質弱。不講麥齊光案,就講林煥光有如「細路仔玩泥沙」般「否定之否定」,已盡顯政治之不成熟,令人「耍手兼擰頭」!

本來,「新官上任三把火」,現在梁振英卻是「新官上任忙救火」。總之,梁的用人之道,以「實踐是檢驗真理的唯一標準」來看,那是:一個壞的開始,便是失敗的一半!