梁振英當上特首、開始執政、推行他的「穩中求變、適度有為」的施政理念之過程，就是展現他的人品、才幹和能否成為建功立業之士的過程。這個過程是由一件一件人和事串在一起的，是由CY處理這些人和事表現出來的。昔年，曹操問吳國使者，你們的吳王孫權是怎樣的人？使者說，他是一位聰明仁智、雄才大略的君主。曹操問，這些他是怎樣表現出來的呢？
使者說，魯肅出身貧寒，都被重用，證明吳王的聰睿；呂蒙是一普通士兵，他能成為名將，證明吳王的明達；收留大將于禁而不加害，證明吳王的仁慈；攻佔荊州，兵不血刃，證明吳王的智慧；佔據三州，虎視天下，證明吳王的雄才；委曲求全、敬奉陛下，證明吳王的謀略。使者正是用這些人和事證明了吳王孫權的「聰明仁智、雄才大略」。
有這些人和事，孫權深受舉國愛戴。他的哥哥孫策中箭受傷把他叫到床邊託以後事說，統率江東千軍萬馬，在戰場上戰鬥，當機立斷，你不如我；舉賢任能、各盡其才、以保江東，我不如你。可見，對於孫權的「聰明仁智、雄才大略」，哥哥孫策最看重的是他的「舉賢任能、各盡其才」，有了這一條，孫權的「聰明仁智、雄才大略」才真正落到實處，發揮到最大最強。後人陳壽也說，孫權屈身忍辱，任用人才，崇尚謀略，像勾踐一樣奇異，確是人中豪傑，此所以能獨據江淮，成就三足鼎立之霸業也。
如今香江之梁振英一登台亮相，首先遇到的人和事就是組班子，就是如何用人。可惜他的兩套最重要的班子——三司十二局和行政會議皆未能做到「舉賢任能，各盡其才」，這是兩套非常弱雞、根本不足以成事的班子。CY之眼光和胸襟已見下乘也。