香港賽馬會中藥研究院面臨被裁撤的命運。該院起始於董建華提的中藥港，資金來自賽馬會的五億元港幣。此筆款項絕對是小數，以此推動中藥港發展，雖說是把事情看得過度簡單、過度樂觀，但至少開了個頭，聊勝於無，若有策略有技巧，或許可創造好的開端。
可是，特區政府官員不具有工業或技術發展的知識和能力，也無聘請專家制訂政策推行的習慣和智慧。結果如政府所指，研究院的政策頻密變動，研究經費撥款外包時斤斤計較，單是著作權誰屬，便失去本地院校學者支持。
後來改為支援本地業界，卻又失去研究的重心，令二○○一年成立以來，賽馬會的五億元捐助只用了五分之一，完全失去研究的作用和賽馬會捐款的目的。於是，香港錯失了十年的時機，連起步也作不了。
政府亦批評研究院行政人員過多，自新總裁上任後人事糾紛嚴重，導致研究人員大批流失，使研究院應做的事做不了，管理也出問題，政府還要每年支出上千萬經費，研究院便無存在價值。
香港發展中藥，沒人會反對。問題是怎樣發展？研究院的失敗帶出兩大問題或教訓。一是以少量資金推動研究是沒法成大事，單靠個別研究項目也不足以推動中藥港發展。二是讓行政人員以行政手段推動政策和科研，實在是緣木求魚，注定失敗。
改變現狀，不是把工作從研究院轉移至別個機構（如科學園）便可成功，關鍵應是政府好好研究發展中藥港的戰略、策略和步驟，知怎樣做才可有機會產生成效。