關愛基金成功向立法會取得五十億元撥款，基本上已經渡過難關。因為關愛基金手上約有七十億元，隨時可用十年八年；至於尾數約三十億元，相信不會太過認真，政府也不會強人所難，自然更加放軟手腳，難以達標。
不硬要達標一百億元，籌款就不會是問題的根源，如有問題，應是出在花錢方法之上。
無論如何定位，關愛基金都已經變成了黃大仙。有言在先，關愛基金是以照顧無法受惠於政府福利政策的有需要人士。這種開放式定義，使關愛基金幾乎無所不包。
香港有七百萬人，最底下的三百萬人其實都有各式各樣未能滿足的福利訴求，政府只要滿足他們最基本、最起碼的部分，其餘的都可以入關愛基金數。政府每年行政費達二千億元以上，跟基層福利有關的起碼有幾百億元，而這幾百億只是做了那一丁點部分，其餘的都想去打關愛基金的主意。要知道，關愛基金就只有七十億元，還要起碼分十年花，每年才幾億元，卻要應付來自四方八面的伸手。公益金也面對類似情況，惟公益金是百分之百的志願機構，屬民間發起、政府支持；反觀關愛基金的政府色彩太濃厚，連秘書處也是政府部門。
公益金可以多有多做，少有少做，申請機構難以指摘，就算指摘，也是由公益金承受；而關愛基金由政府做莊，其壓力很易成為政治壓力。一和政治扯上關係，一切都要公開解釋，市民都可以當陪審員，為何這個批、那個不批？基層學生可獲三千元遊學，若真的批出，便會成為指標，大家比來比去，試問政府如何解釋？