次按危機是美國金融界創新產品的後果，美其名為風險管理，實為把風險轉嫁到投資者身上，卻又隱瞞風險，並把次按組合重複調動，複雜到外人根本無法分辨，再加上信貸評級機構的協助，次按債券便被包裝成低風險的金融產品推銷全球。次按危機的爆破，便是因次按高風險一下子暴露出來，但損失的不是美國金融機構（它們破產是其他高風險投機行為所致），而是投資者。
次按債券實際上是賭博，賭次等房屋按揭者有錢還本還息，但既是次等，實際便是原來不合資格申請房貸。明知他們沒錢，只是賭房價不停升，使他們沒錢變為有錢；房價跌則賭輸，連抵押的房屋價值也沒有了，損失巨大。
金融海嘯使美國金融機構收斂一時，但它們要賺錢，傳統的金融信貸、銀行業務利潤不多。沉寂一段時間，它們又開始推出新產品。這些新產品同屬賭博，但今次賭的是人壽保險，做法是把眾多人壽保單打折扣買回來，組合成債券出售；賭法是賭買人壽保險的人是否早死，愈早死，債券便愈賺錢。
可是，美國保險專家已警告，保險公司知道有這樣的人壽保單債券，必然會把保費提高；假若大多數人遲死，債券便虧損，但金融機構已把債券出售獲利，損失的只會是投資者而不是金融機構。債券的目的是與保險公司賭買壽險的人早死或遲死，純粹是賭博工具，不是甚麼金融創新。美國金融機構已變成旁門邪道，靠賭博欺騙維生。