香港在「中國走出去」的國策上可以扮演甚麼角色，首先要清楚衡量一下自己的能力。
正如昨天本欄指出，香港不錯是一個國際化城市，但那是靠引進來多於走出去。例如銀行，香港可以稱得上是「本地銀行」的已經絕無僅有，滙豐的國際化算是成功，但本身也是英資銀行，而且已經遷冊。的確，真正能夠成功走出去的本地公司有是有，但為數不多。
因此，可供國家走出去參考的經驗，香港自己也不算多，所以定位上不可能是以模範或模式自居。然而，香港有一些條件可供國家走出去時所用。中國到外地投資收購，有點成績的主要是在非洲，因為非洲是中國的舊友；但一到歐、美、澳等地，就問題多多，尤其是中國崛起威脅之論正盛行，歐美處處提防，反應甚激。
歐美以自由市場自居，對外來投資理應開放，但他們所持的道理是對私人投資和資金開放；中國許多有實力的公司都是國企或者主權基金，一旦和國家以及政權扯上直接關係，歐美便大條道理換上另一副面孔、用上另一套標準，自由市場許多遊戲規則都不管用。
香港可供國家走出去的一大用處，就是讓國企在此變身，通過上市或者重組，把國有企業、國家資本的形象稀釋，雖仍有一點國家色彩，但當中有更多民間和市場成分參與，那就可以減低歐美的抵制。
故此，香港要清楚自己的角色是可為國家所用。其實，香港有眾多資源，如果能對得上頭，國家便可以整合這些資源，那麼走出去的過程也許會順暢許多。