方案1 內容及利弊：將旅議會非業界理事人數增加至多於業界理事，繼續擔當監管機構，雖是最簡單及易推行的方案，但未能解決外界批評議會「自己人管自己人」的問題。
推行時間及開支：約一年後可實行，旅議會開支不會增加，維持每年約2,400萬元。
方案2 內容及利弊：旅議會繼續負責制訂守則及指引，但須獲政府同意方可執行。另政府建議設獨立委員會處理上訴個案，不過預料議會仍會被質疑偏袒業界。
推行時間及開支：約兩年後推行，由於旅行代理商註冊處須擴充編制以支援獨立上訴委員會運作，每年開支會增900萬元至1,800萬元。
方案3及4 內容及利弊：成立獨立機構或由政府部門取代旅議會負責規管，應可解決社會對旅議會公信力不足的疑慮，但亦可能變成外行人管內行人。
推行時間及開支：由於涉及修例，料兩年半後方可推行；同時每年開支約4,500萬至5,500萬元，較現時增加1,200萬至2,200萬元。