山寨流水:九流風險管理

現代企業重視風險管理,政府亦然。目的只有一個,就是將可避免的風險、成本和損失最小化,以最少的資源化解最大的危機。一向搞作多多的環境局局長邱騰華,剛做了一次拙劣的風險管理示範,結果風險未除,後欄已燒着。

港府宣布敲定在大嶼山石鼓洲旁建人工島,設立現代化垃圾處理中心,拖延多年、爭議不斷的焚化爐項目終於有眉目。邱局長不改「沙塵」作風,即時勁吹選址該處的「四大理據」,包括可令全港整體廢物處理設施分布更平均、航運距離較另一選址減少百分之二十七、人煙稀少、對周邊離島區有經濟效益等,一副「非此莫屬」的口脗。

有關選址的爭拗已經持續了好幾年,另一個選址屯門曾咀一直遇到當地居民和區議員強烈反對,但當局卻一意孤行,拒棄初衷。這次即使塵埃落定,邱騰華仍死撐,拒絕回應是否已「放生」屯門,顯然要為自己留下台階。

既然有此上佳選擇,為何不盡早將上述「強項」公諸於眾?四大理據一講就明,毋須高精尖技術去測算,也用不着國際級專家去論證。明眼人都知,當局其實早有定論,之所以拖到現在才「拍板」,無非想玩靠嚇把戲。選址曾咀不鬆口,搞得屯門民怨沸騰,突然又說石鼓洲才是「真命天子」,兩害相權取其輕,逼市民收貨。

另一種可能是,石鼓洲是B計劃,曾咀才是A計劃。邱騰華坤得就坤,若A計劃可過骨,石鼓洲留待萬一曾咀出狀況備用。可惜機關算盡太聰明,石鼓洲新址剛定就被踢爆造價高、竣工遲、破壞海洋生態等「五宗罪」,邱局長手上還有C計劃不成?