坦言集:前海規劃模式

深圳前海發展粵港合作的服務業,首要是有人。目前前海還未開發,正在圍海造地,打算今年完成,在此之後才分階段發展。今明兩年是初創階段,進行土地整備和基礎設施建設,二○一三年才真正吸引企業投資,但是,怎樣吸引人才來前海呢?

一個方法是把前海變成上海浦東的陸家嘴金融中心。但單純金融區,白天上班人眾,下了班晚上和假期便成鬼墟,這屬單功能區的典型問題。上班的人從浦東浦西湧至,交通成本和時間不少,這並非國際上推崇的發展模式。

另一個方法是像香港的中環,金融區與商業區夾雜,中環到半山是住宅區,還加上蘭桂坊、蘇豪區的晚上休閒娛樂地區,不僅白天與晚上都充滿人氣,而且地盡其用,在國際上屬成功的混合功能規劃。只是香港政府沒有介入規劃,卻讓中環至半山在不同歷史階段發展出不同層次的城市功能,積累起來,形成今天的繁榮。

深圳一般的城市規劃都是功能分區,即浦東當年那一套,由此帶來土地利用低效,各種問題叢生。前海的規劃理應棄舊從新,採納國際通行的混合功能規劃。但是,怎樣把人轉移過來,作為發展的基礎呢?

或許可以借助深圳廉租房的規劃,將之設在前海,如香港以往的做法,以廉租房把勞工先搬進來,形成一定的城市人口基礎。至於服務業的高中級人才,深圳也同樣可藉此方法,給香港和海外人才提供只收成本價的較佳樓房,讓香港飽受地價煎熬的專業人才可有另一處安居之地。有人才,企業便可在前海設立,從而推動前海的發展。