政府硬闖申亞，被立法會財委會高票否決，成為施政挫敗的又一個經典個案，值得深入分析，吸取教訓。申亞失敗，估計還有不少「手尾」要跟，而且餘震未了，影響深遠。
說這是施政挫敗，是恰當的評價。從去年六月下旬，民政事務局向公眾宣示支持港協暨奧委會申辦二○二三年亞運這一刻開始，申亞正式進入施政的議程，其後政府用了接近三個月的時間為公眾諮詢做準備，提出申亞方案，向前邁開一大步。
顧名思義，公共政策要面向公眾，政策必須要有民意基礎的支持，諮詢公眾，了解公眾的取向非常重要。尤其亞運的定位是「國際體壇盛事」，要在香港舉辦，全體市民的支持是重要條件，難以想像公眾抗拒，僅靠精英運動員的支持，便可以辦好亞運。
政府高層應該明白，公眾的取向是申辦成功的關鍵因素，用官意取代民意絕對行不通，而且後果嚴重。從委託中大民調展開研究不久，連同中央政策組所獲得的相關資訊，以至其他民調的數據，均顯示主流民意並不支持申亞，或至少甚有保留，除了廣州亞運會期間，本港健兒取得佳績，一度在市民中帶來申亞的漣漪之外，不支持申亞的民意其實相當穩定，也是佔大多數的民意。
長官意志不能代替民意，更不能強姦民意。申亞耗資龐大，用十二年多的長時間走一場馬拉松，全體市民的熱烈支持比甚麼都重要。公眾不支持的一個重要考慮，恰恰是政府的統籌與執行能力不足，大家絕不放心。
申亞開支由一百四十五億忽然壓縮至六十億，理據飄忽不實，公眾有理由質疑政府的統籌能力：過去答應興建的硬件設施大多不能兌現，執行力同樣不合格，難以取信於民。