在大陸廣大的市場上，一定要經營自有品牌，做顧客型的生意，更要深耕成為在地的公司，並在這個市場創造自己獨佔的價值。這是一位成功台灣企業家經營大陸的經驗。
最近跟大陸女企業家講課，她們很好奇當年台灣中產階級的興起與經濟起飛的故事。很多台灣人都認為應到大陸複製台灣經驗，但事實證明，在台灣成功的經驗法則並不一定在大陸行得通。其實不同的時空環境，經驗不可能一分不差的複製，只有移轉台灣企業發展的經驗，去蕪存菁，在大陸特殊的土壤上才能培植、孕育出成功的種子，結出豐碩的果實，因此，需要學習、吸收、傳承、改造，才能深耕發展。
大陸的企業主更應注重的是社會責任。例如三聚氰胺為害社群，賺取如此無良之錢實備受社會及良心譴責，最後還需背負刑責，因之堅持守法的原則乃是企業經營的不二法則。企業若能將對方的利益放在心上，就算牢不可破的商場禁忌也可破除，團隊價值與企業文化的建立才能歷久彌新，不斷開創新局面，以達企業的永續經營。台商在大陸的投資經營總結有許多痛苦的經驗與教訓，足以借鏡，以史為鑑，定可避凶趨吉。
大陸有句順口溜：江湖重道義、政治重形勢、文人重禮儀、商人重誠信，可見誠信是商場上成功最重要的因素。遺憾的是，大陸企業界有不少只鑽研獲勝之道，短視近利，而忽略了誠信原則，不顧社會責任，課堂知識往往不能活學活用，不道德的交易就讓企業墜入萬丈深淵。
大陸剛起步且漸興旺的民營企業，要學習資本主義的成功致富經驗，人民的素養與精神才是必要的涵養，價值觀念的衝突都必須一一克服。大陸的政商環境有其獨特的竅門，實是外界最難以了解的一環。