副局長及政治助理上任已逾兩年，是時候作出中期檢討，據聞一切已準備就緒，隨時可公開檢討結果。市民關心的薪酬調整是個大熱點，但制度性檢討要留待下任特首處理。
副局及政助的表現是否稱職，除了個人質素，如專業對口、溝通技巧、領導組織能力等，最重要的當然是工作實效，包括協助局長推銷政策，爭取立法會及區議會的支持，處理好與傳媒的關係，爭取報道能以較正面的手法讓公眾了解政策的優點等。
民調顯示，公眾對副局及政助的工作實效不表認同，更根本不認識「誰是誰」，幾乎可以肯定副局及政助加薪是不可能的，能夠避免減薪已經是很幸運的事了！
為人忽略的，是公務員對副局及政助的觀感是正面還是負面，這一點非常重要。政治官員與常任公務員的磨合阻力大小，關乎政策效益能否提升。在問責制之下，高級公務員要向正副局長提供各種支援，包括有用的資料、意見及政策分析等，決策權在正副局長，政治責任由他們負，但自從○二年啟動問責制之後，常任公務員的工作量不減反加，卻不見政策成效有明顯提升。
公務員的不滿，還表現在正副常秘經常要列席立法會接受政策質詢，被議員百般批評，這本來應該是問責官員的分內之事，但政治壓力卻要由公務員承擔。而去年副局及政助與高級公務員減薪五點三八個百分點掛鈎，令減薪政治化，顯然是一項錯誤決定，在高級公僕圈中，產生極之負面的效應。
可以斷言，經過兩年多的實踐，副局及政助與高級公務員的磨合並沒有完成，兩者間的對立情緒反見加劇，下任特首要進一步擴大政治委任制的阻力，會是非常之大。