報載，富士康把生產重點從深圳轉移內地，於是，便有人大做文章，說是因為深圳工資加得太厲害。
或許這可能有些小因素，但像富士康這樣規模，投資龐大，不可能像港商那樣，要走就走，要關廠便關廠。報上說富士康向內地轉移，也是因為在內地富士康早已布局多年，那時深圳還未有工潮，工資還未大漲。
富士康的主要業務是代工，但比起港商和一些台商，它已經從簡單的代工生產（OEM），進至代工設計（ODM），而且富士康只是鴻海集團的一個部分，不像美商的代工商（EMS），如偉創力等，單獨作代工。在富士康內，有研發部門，在ODM的基礎上，也可以像台商宏碁，進而有自己的品牌，以及建立自身的銷售渠道，從製造業進至服務業為主。宏碁最後甚至把代工生產部分剝離，另立公司負責。
富士康的代工範圍大於當年的宏碁，已經從個人電腦伸延至手機，而鴻海集團的產品範圍亦大為擴大，富士康在集團內還可取得協助，進入其他產品方面（如彩電）的代工。正因如此，富士康才可能在近年冒起，成為電子產業代工的世界第一大。
在市場方面，歐美飽和，中國大陸市場仍在擴張，富士康的代工大可從出口轉移至大陸內銷。這樣的轉變會使原來集中深圳的生產布局不再適宜。
深圳工資漲，全國亦漲，綜合成本差別不大，富士康內地發展另有原因，不要被人誤導。