審計署對中樂團最大的批評是工時不足，樂師返工時間很短，不足合約訂明的數字。有傳媒從「出勤率」的數字一算，得出樂師「每年返少四個月工」的駭人結論。
我昨天說，受公帑支持的藝團需接受評核，但應從「藝術水平」開始，而不是「工時」。樂師要「做好這份工」，要熟習曲目，在演奏新委約作品前，通常要在家苦練數小時才回樂團，參與其聲部和全體的排練。樂師也必須在指定時間地點出席和參與演出，要做足一百分，不能欺場，這是樂師的專業。但樂師的工作方式不是以「時數」計，不是每天都要回樂團「打卡」的職員，審計署也不能只以全體排練的時間作為「出勤」。
商業單位以盈利為底線，但樂團是非牟利，只能以口碑和受歡迎程度衡量「值不值」。藝術總監的任務是維持高演奏水平，數年前，香港管弦樂團的藝術總監就因為不與某些樂師續約，公開招聘新血，受到樂師投訴，但最後樂師也要接受現實。
資深樂評人周凡夫形容樂團的排練像「蒸魚」：要魚蒸得不過熟，必須「恰到好處」。樂團的排練也是：當指揮不滿意，大家要超時排練；反之，若專業的樂師全情投入，大家的發揮恰如其分，指揮說滿意了可以「早收工」，難道就被視為工時不足？
香港要發展成文化藝術樞紐及用二百多億興建西九文化區的同時，審計署有必要建立一套量化和質化並重的準則評核藝團，否則只會像淫審處認為書本裏的大衞像是不雅一樣，貽笑大方。