一九二三年，北洋政府頒發一批勳位，胡適榜上有名。他在報上發表《胡適啟事》：「勳位內有胡適一項，我是根本反對勳位的，如果這個胡適真是我，還請政府收了回去罷。」這便是識見與原則的堅持。

煲呔曾嘗言自己是「孤獨的推銷員」，他聽過喬‧吉拉德這位「最偉大的推銷員」的故事嗎？這位美國貧家子，有嚴重口吃，當過小偷，開過賭場，三十五歲時破產，其後做了汽車經紀，以年銷一千四百二十五輛汽車的成績，打破了汽車銷售的「健力士世界紀錄」。吉拉德的成功全靠他的「二百五十原則」：

吉拉德認為在每位顧客的背後，都大約站着二百五十人，當中包括其同事、親朋、戚友。他這樣計算：如果一個推銷員在年初第一個星期裏見到五十個人，其中只要有兩個顧客對他的態度感到不愉快，到了年底，由於連鎖影響，就可能有五千個人不願意和這個推銷員打交道。

吉拉德的成功，在於他看到了每個人身後的二百五十人；煲呔曾的民望插水，在於他看不見傳媒背後數以百萬的讀者。一個四面樹敵的「政治家」，有可能八面威風的施政嗎？政治是一門藝術，政治家看不透政治的變局，就不會有自己驕傲的歷史。