醫療產業化，一言以蔽之是把醫療轉化為服務投資者的事業；相對而言，醫療一直以來是解除痛苦、保障健康、為人民服務的事業。有混淆「為投資者服務等同為人民服務」者，聲稱產業化可帶動經濟，提供就業機會，這亦是為人民服務的另一形式。但心水清者反駁，單純為人民服務的醫療，一樣可以提供就業機會，產業化只是引入服務提供者及服務使用者以外的第三者投入資金，但後者最終攤薄前二者的利益。
有沒有三贏方案？若有，世界便不會有醫療貧富懸殊，如跨國藥廠賺大錢，貧國病患無藥醫的不公義現象。以名牌抗流感藥勁賣為例，全人類因而平安了多少，仍不得而知，但可以肯定平安的就是藥廠及其投資者口袋中的巨大利潤。
二○○五年，美國總統布殊召集跨國藥廠首腦，囑他們為流感大流行作好準備，全球即時出現名牌抗流感藥搶購潮，各國政府怯於形勢，紛紛拿出巨額民脂民膏，進行應急藥物儲存。仍未絲毫利民，部分儲存藥物已經過期報廢，各國政府因而再把公帑進貢藥廠，補「足」存量。明知藥物只是用作儲存，藥廠都沒有延長藥物的有效保質期，究竟是藥物製劑的特性使然，真的不能儲存更久，抑或是藥廠的商業考慮，迫使各國政府更頻密入貨？
這就是醫療產業牟取暴利的近期最突出例子，沒持有藥廠股票的一般市民，是受惠者還是受害者，看官自行判斷。