23/09/2009

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大道之行:駕馭公務員絕非易事

良好管治是公眾期望政府能做到的首要事項,發展經濟與改善民生是政府的首務,也是良好管治的核心內容,特首要通過有效管理公務員系統,使之能積極配合問責官員團隊的領導,落實各項政策及提供優質公共服務,以滿足公眾的合理訴求。換言之,特首參選人必須向公眾展示他有能力管理好龐大的公務員系統。

要駕馭龐大而複雜的公務員系統絕非易事,十六萬常任公務員加上一萬六千多合約制公務員,分布於三司十二局及七十多個大小部門內,與行政系統相結合之後,政令如何能有效下達至前線公務員,使之能迅速執行,層級之多、跨部門之眾,都是必須克服的難題。

殖民地政府時期,政府各部門早已習慣垂直形式的行政領導方式,彼此之間互不隸屬,如此管理方式,在民意民情並不高漲的條件下,政府的日常運作尚能說得上具有效率,但在回歸之後,公眾秉持「我們的政府應該為我們熱誠服務」的概念,民意輸入施政系統呈倍數增長,而且觸及的訴求,更多是具有跨部門性質,舊有的管理方式已經過時,推行改革實屬必要。

以管理樹木為例,政出多門,涉及至少四個政策局八個部門,非常擾民。大風過後的塌樹以及名樹的保育,近年經常成為公眾的注目點。都市化發展迅速、公眾對保育的要求不斷提升,卻偏偏遇上管樹部門公務員的專業知識不足。再加上在傳統行政體制下,樹跟部門走,可以說得上是同枱食飯各自修行。

唐英年領導的專責小組經三個月的深入探討後,建議成立新的辦事處,美其名曰中央統籌,其實更為疊床架屋而削弱效率。一個小小的樹木之亂,政府已經難以應付,行政及公務員系統已經意見紛紜,遑論數以百計的跨部門政策的執行。