25/08/2009

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滴滴金:戒毒學校誰來付鈔

為濫藥青年營辦戒毒學校,涉及教育、輔導,醫療、食、住等多個環節,且人力密集需求遠比一般學校高,願意從事另類工作的專門人才亦頗為難求。

試作成本估計:資歷較佳師資成本動輒每月三萬元,每人負責二十名學生,每名學生分攤的成本是一千五百元;社工成本相若,兩個項目的單位成本已達三千元。資深醫生及心理學家的密集治療,以私家精神科醫生收費估計,每人每月二千元,已算十分優惠。

伙食以廉價茶餐收費計,早、午、晚三餐合共七十元,每月便花二千多元。住的成本,以私人分間房租金計算,每月又是二千多元。單是上述四項,每名學生每月成本已近一萬元,還未計算校址建築成本、裝修設置、燈油火蠟等。

濫藥青年以來自低收入家庭居多,沒有經濟能力全數支付服務成本;由私營機構自負盈虧提供這高成本服務,商業生存成疑。再加上受社區排擠等政治風險,機會成本之高,足令所有投資者卻步。市場難以供應,非因服務欠缺效益。反之,讓誤入歧途青年較長時間離開導致濫藥的環境及朋輩,對他們裨益至大。在最初階段是密集式擺脫藥物倚賴治療,之後是重新適應過守紀律生活,最終透過群體生活及學習,重拾成功,建立自信,預防再染上惡習。

政府可選擇直接提供這類服務,若要由非政府機構提供,便須制訂清晰資助政策,或直接資助機構,或資助使用服務的學生。