警隊新紮師兄流失問題嚴重,過去兩年有近二百七十名員佐級人員「劈炮」,超過一半入職不足五年,較三年前勁升兩倍,浪費培訓資源,警隊決定採取「救亡」措施,包括研究「Y世代」的特質,及於明年四月實施入職前心理評估,確保聘請合適人才。
近年投考警隊人數不斷上升,但流失情況卻同步增加,警隊內部調查顯示,在○七/○八財政年度共有一百六十二人辭職,較○四/○五財政年度只有八十六人大幅上升八成八,其中一百四十三人為員佐級人員,當中一半,即八十人入職少於五年,較○四/○五年度的廿七人上升兩倍。
壓力大另謀高就
雖然情況隨着金融海嘯而有所改善,然而○八年/○九年度,仍有一百四十二名警務人員辭職,其中一百二十五人為員佐級人員,七十二人入職少於五年。
警隊人事部於○七年成立工作小組,研究新紮師兄流失的原因,結果發現三大問題,包括新入職者未能適應紀律制度、難以承受公眾期望所帶來的壓力,及受其他機構的職位吸引,警方決定針對Y世代人員的特質,改善訓練、支援及輔導服務。
為了聘請適當的人選,警隊將於明年四月實施入職前心理評估;同時,近年曾發生魔警徐步高及警員涉嫌強姦女報案人等事件,據悉,有關評估亦可剔除一些性格有問題的人員。
香港青年協會督導主任鄧良順指,Y世代是指於八五年以後出生的年輕人,他們比較自我,愛自由自在及奉行享樂主義,他認為引入心理評估,可看到投考者的心理傾向,有助揀選有承擔的年輕人。
前線易出錯灰心
城市大學專業進修學院學術統籌宋立功認為,近年投考警隊者學歷高、但升職機會小而萌生去意或轉投其他部門;加上社會怨氣重,令前線人員成為市民出氣袋。
不過,有資深警務人員表示,前線警員流失與工作量大有關,加上中層管理經常要埋頭處理文書工作及開會,無法做好督導管理,令前線要打「天才波」,若出錯便會產生挫敗感,最終選擇離開。
■記者鄭華坤