第一，治港人才「先天不足，後天失調」。港英殖民統治時期，「港產」從政人才只是執行型而不是決策型，有「將才」無「帥才」。而且從效忠角度提拔、栽培的「將才」，根本不會以對中國認同、感情和使命感為準則，只會以對殖民宗主國的態度為取捨。回歸後「港人治港」的領軍人物之所以欠缺「大海航行靠舵手」的氣魄和駕馭能力，主要由歷史局限性所造成。

第二，忽略對公務員隊伍的適應性教育，管治機器的國家民族意識和社會公僕意識不到位。香港由英國殖民地一夜之間變為中國的特別行政區，公務員的價值觀、制度、架構等卻沒有來一場「移風易俗」，到了這次金融海嘯造成的經濟寒冬，竟然罔顧市民疾苦，抗拒共度時艱，帶頭給政府添煩添亂，嚴重地抹黑了「港人治港」！

第三，欠缺開拓、進取、創新精神，沒有大刀闊斧探索和謀求經濟轉型。內地改革開放三十年，本港製造業北望神州，形成了本地結構性失業，以及偏重於服務業的畸形經濟模式。而一遇風浪，本港只識「向阿爺伸手」，將自身優勢和對國家的貢獻價值消耗殆盡。「香港向何處去」的思考從來沒有像今日如此迷惘！

常言道，路是人走出來的。畢竟「港人治港」是前無古人的偉大實踐，「吃一塹，長一智」，下一個十二年是否會好些？