我是臻美學校的創校校董之一，臻美學校有家父的名字。在香港的教育史上，從未有直資學校（或津貼學校）的辦學團體突然宣布把辦學權交回政府，臻美開了這個先例，但並不光彩。
自從上周六在傳媒口中聽到如此駭人的消息後，我起初的反應是不相信。誠然，辦學團體有很大的改進空間，但既然有五百位家長選擇了臻美，把孩子的教育交託臻美，辦學團體便應有責任辦好學校。在證實事件後，我既覺得對家長學生有愧，也覺得對不起父親。家父一生低調支持教育，我對他十分敬重，故當我也選擇辦學的挑戰時，就萌生了以他的名字命名學校一事，以表達我和弟妹對他的敬意。今天，學校竟成為負面新聞的主角，我實在非常歉疚。
臻美創立在火紅的教改年代。當年我在報章撰文批評教育署的資訊科技教育政策，隨後收到當時的教署副署長湯啟康來電。他說，坊間有不少有心人推動IT教育，請我認識和協助他們。湯副署長介紹的團體就是臻美。當時臻美已取得辦學團體資格，並在前柏立基師範的校園設立「數碼校園」，為老師提供IT培訓班。我在他的介紹下，認識了臻美的負責人，欣賞他們在資訊科技教育的先驅者角色，遂就與他們攜手申辦小學。
說這些陳年舊事，是因為我有許多的唏噓和反思。臻美事件後，相信政府會加強監管直資學校，對誰可以辦學、辦學團體應有怎樣的資格等都有更多的考慮，篩選過程會更嚴謹。
此時此刻，我關心的是學生。交回辦學權之後，教育局和辦學團體要安排平穩過渡和交接，大家必須讓孩子的學習和利益不受損害，我自然也責無旁貸。
臻美事件發生後，受到傳媒鋪天蓋地的報道，借這專欄一隅，寫下我的感受。