租住大使套房 難以接受
審計署揭發平機會七宗罪，包括企業管治混亂，多名委員開會出席率不達標；處理投訴馬虎；舉辦超豪外訪團；研討會亂花費；貨品採購程序大花筒；行政混亂；以及政制及內地事務局衡量平機會表現時，欠缺成效指標等。不過，鄧爾邦仍死撐過去時有為政府「慳錢」，又拒絕辭職。
為了解市民對平機會有何意見，「東方報業民意調查」於上星期四至六以電話形式訪問了四百四十九名十八歲或以上市民，結果顯示，對於平機會經常舉辦超豪研討會及訪問團，外訪費用不但超出消費上限，鄧爾邦更租住大使套房，有四成受訪者認為屬不必要開支，其做法是浪費公帑；三成四斥其使錢大花筒，不能接受；另有一成九認為開支應用在調查工作上。
調查亦指出，五成七受訪者認為，平機會經常購買非必要的辦公室設備及囤積物資，是嚴重浪費資源；兩成三促請該會檢討用錢方式；一成七批評開支未能運用得宜。
濫買巨額壽險 行政混亂
至於平機會未獲政府批准就為鄧爾邦購買七百萬元保額的人壽保險，四成九受訪者直斥，反映該會行政混亂，已成無王管的獨立王國；三成四認為涉個人利益，應加強監管；一成四狠批做法令既定程序形同虛設。
另外，平機會又被揭發繞過既定程序及所有委員擅自加開新職位，三成五受訪者認為該會權力過大，形成隻手遮天；三成一質疑擅自開設新職位是想益自己人；兩成六更稱有意架空委員，做法是自把自為。
劣迹斑斑 促重組挽信心
平機會使錢大花筒及行政混亂亦令人反感，四成五受訪者斥其管理層管理不善；三成五坦言已對該會失信心；擔心會因此影響調查質素的佔一成五。平機會劣迹斑斑，三成六認為鄧爾邦應辭職問責；三成五要求鄧爾邦公開交代事件；認為要重組平機會的有兩成五人。
綜觀整體情況來看，平機會使錢大花筒令人髮指，大部分市民不滿該會無王管，可任意花費公帑，而掌管平機會的鄧爾邦更加是嚴重失職，他應該公開交代及為種種醜聞問責下台。
「乜都做唔到 淨係識出糧」
毫無建樹草菅人權
【本報訊】平等機會委員會自一九九六年成立至今，醜聞是非不絕，屢遭外界批評資源多多，但成效少少，處理歧視條例不力。有平機會委員直指該會主席鄧爾邦的表現是「草菅人權」，令平機會一塌糊塗，又認為即使鄧不辭職，政府亦應該「炒佢魷魚」。有殘疾人士組織轟平機會只識搞門面工夫，對處理歧視問題乏善足陳，毫無建樹。
將離任的平機會委員勞永樂批評該會未能發揮作用，給人感覺只有「醜聞」，令人失望。他狠批鄧爾邦處事不公，做事得過且過，又認為平機會是維護公義及人權的組織，與鄧爾邦的處事方式根本不相符，「鄧爾邦咁嘅表現，簡直係草菅人權！」
勞更指摘，鄧爾邦回應審計報告時令人反感，又質疑他難以義正辭嚴反歧視，保護弱勢。事實上，鄧爾邦就是平機會的最大漏弊，「乜都做唔到，淨係識個個月出糧！」他認為，「鄧唔辭職，政府縱使要賠錢，都應該換人」，因為平機會需要高質素的人才管治。
政治花瓶 歧視問題無改善
根據資料顯示，平機會多年來共處理八千多宗投訴，但經法庭聆訊的個案僅十五宗，即平均每年才打一單官司，令人質疑平機會只是政治花瓶，毫無建樹。
病人互助組織聯盟主席張德喜炮轟平機會只識搞門面工夫，對處理歧視問題乏善足陳。他直言，遇到歧視寧願向本報求助也不向平機會投訴，因為報紙比平機會更認真處理問題，「平機會嘅調查成日都無結果！」
張又質疑平機會花錢在不必要地方，會導致處理投訴個案時欠缺資源，影響調查質素，又斥「鄧爾邦成日掛住遊埠，根本無心關注歧視問題；經常搞研討會，計劃又只係高大空」，不覺得平機會有切實措施幫助有需要人士。
政府監察不力 醜聞不斷
公營機構自把自為
【本報訊】香港現時有逾七十個由政府資助的公營機構，近年接連爆出管治醜聞，包括應用科技研究院、旅遊發展局、及至近日的平等機會委員會，大花筒形式層出不窮，「無王管」程度更令人咋舌。有立法會議員狠批政府監管不力，才令擁有獨立自主權的公營機構能夠自把自為，肆意亂花公帑，變成獨立王國。民間組織代表則要求政府，取消現時公營機構委員的委任制度，並引入各界別人士以起制衡作用，來達致良好管治。
立法會議員王國興稱，公營機構相繼被揭大花筒，反映現時政府向公營機構一筆過撥款，是令機構有機會自把自為，釐定出不合理的薪酬待遇，浪費公帑及資源。他說：「唔在乎邊個（政策）局管，最重要係有監管，唔好變成無王管。」
王直言，平機會是由政制及內地事務局負責監管，但仍能出現主席鄧爾邦變「山寨王」的情況，實在令人嘖嘖稱奇，更顯然是有人監管不力。他認為，政府應重新檢討，現時是否有明確指引予政策局，如何監管公營機構的運作及開支，並應檢討相關指引是否已經過時，以及局方是否有恒常機制達致有效的監管。他補充，為確保監管程序不會「走漏眼」，政策局應定期將公營機構的審核報告提交立法會。
檢討委任制度管治架構
民間監管公用事業聯委會發言人蔡耀昌亦說，近年多個公營機構被指亂使錢，顯示政府對有關機構的財政及運作缺乏監管。他認為，政府先要訂出一套嚴密監管公帑使用方法及申報程序，以及應改善法定機構的內部管治架構。
蔡指出，現時出任公營機構的董事局成員或委員，全部均由政府委任，令人質疑他們只是「掛名」性質，不能對機構的管治起制衡作用。他直言，雖然公營機構日常操作不應受干擾，但機構管治成員的任命，應倣效外國在選舉主席及委員前舉行公聽會，以便找出真心服務社群的人士加入。
審計署轟平機會七宗罪
罪狀
1.企業管治混亂
‧四名小組成員出席率分別低至0%，17%，25%和33%，但仍獲再度委任；另有四名管治委員，出席率只有20%－47%，但也獲得連任。
‧會議紀錄平均開完會46日才發給委員，有一次更拖足112日，法定人數不足照樣開會。
2.處理投訴馬虎
‧沒按程序用投訴處理表格，及說明職員應如何處理投訴。
3.超豪外訪團
‧2005年組18人大型代表團出訪北京，4日花逾16萬元，開支包括鄧爾邦入住大使套房，每晚2,880元，及其中一晚花費達15,200元晚膳，賓客身份不明。
‧07年，鄧爾邦與一高層往瑞典考察5日，逗留期間的住宿及部分膳食支出由某機構負責，但對方只支付一張經濟客位的機票支出，平機會遂另花23,740元買機票，鄧更是乘搭商務客位；考察團最終還申報14,960元的膳食和聘速遞公司將書刊送返港開支。
4.研討會亂花費
‧原預算豪花50萬元辦研討會，經管治委員會批評後，卻又可以把開支大減近十八萬元，以三十二萬元埋單。
5.貨品採購程序「大花筒」及管理混亂
‧392項採購工作中，74項未按規定報價，近7成採購物品的供應商名單數目未達最低要求。
‧已有1,700個作公眾紀念品的環保袋存倉，仍兩度訂購共800個環保袋，涉款20,400元。
‧視像會議系統安裝18個月未被使用，涉款105,000元。
‧購買32部空氣淨化機，但辦公室內空氣質素獲評為「極佳」，涉款78,000元。
‧訂購2萬個釘書機作公眾紀念品，只派發了4,600個，及後又再訂2萬個，至今仍有23,000個存貨，涉款46,000元。
‧06年購置50塊拖板， 及後以「布滿無法清除的塵埃及污垢」為由，再購入75塊新拖板，最終積存72塊新拖板未用，涉款約6,700元。
‧不當注銷特製會議桌，訂造價達15萬元。
‧不當注銷職員形容為「典雅及報時準確」的大鐘，購入價7,200元。
‧注銷51部電腦工作站、77台液晶體顯示器、21部打印機及2台掃描器，但無明確可予稽核的紀錄。
‧20項隨機抽查的圖書館藏件中，3項不知所終，5項職員已借用的藏件，其中兩項更下落不明。
6.行政混亂事宜
‧自把自為為主席購買人壽保險，2年保費37,600元
‧與兩名前僱員的訴訟，其中一宗訴訟期長達10年，法律開支至今已達1,280萬元。
‧代司機繳交超速駕駛罰款320元。
7.政制及內地事務局衡量平機會表現時，欠缺成效指標
近年被轟大花筒及行政混亂的公營機構
08年11月——香港設計中心
‧被審計署轟九宗罪，包括挪用六十萬元產品拍賣收入，資助私營機構代表設計師往北京參加展覽；未獲批准就聘用項目組長，令薪酬開支超出預算三成二。
08年7月——香港出口信用保證局
‧前總監張錦基被指以公幹出差為名，實則往內地消遣，一年更多達四十多次。
07年11月——旅遊發展局
‧被轟十三宗罪，包括為前總幹事臧明華購買十七萬元超豪醫療保險、公幹開支先斬後奏及高層薪酬較市場中位數高出百分之一百二十五。
07年7月——應用科技研究院
‧被揭七宗罪，包括豪花十八萬元睇風水、用人唯親及高層員工薪酬較市場中位數高出三成。
07年5月——香港科技園
‧在○一及○四年間涉多次聘人睇風水；前行政總裁鄭德年以個人理由辭職仍獲一百六十五萬元賠償。