英國一名博物館總監表示西九文化區不能由公務員管理，另一位專家卻反駁指也不一定。回應一出，台下馬上響起熱烈掌聲。愛搞笑的主持說，這些一定是公務員了。
香港的文化行政領域長期由公務員主導，至今仍是由文化、博物館和圖書館三個職系掌管文化大權。西九將會是首個由非公務員管理的大型「文化聚落」，因此，文化公務員對西九的發展，總有點不以為然。
許多人說，非公務員較靈活，能發揮的創意較多，但是，這並非他們之間的能力有這麼大的分別。我認為，是公務員制度出了問題，而非公務員的質素，這點大家要弄清楚。
創意研究大師約翰‧侯建士說，有創意的人愛突出他們的不同，較反叛，敢於發表意見；他們好奇，腦筋永遠都在「胡思亂想」，不斷提出新鮮意念；他們相信意念代表着風格和身份；他們不愛非黑即白的觀點，擁抱模糊，願意思考兩極之外的第三條路；他們愛對話、愛辯論，也不介意主觀的判斷，願意跳出框框作決定，並為此負責。
我認識的公務員之中，也有具創意的人，但他們不可能「突出自己的不同」，因此比懂得在制度內生存的同事吃虧。我也認識不少已離開政府的朋友，他們覺得應付制度太費力，工作太沉悶，因此他們選擇逃跑了。商界的顧問工作或公民社會的參與，讓他們如魚得水。
要公務員較靈活和具創意的面對社會改變？可以的，但需要整個制度的改革，不能一個人說了算，但太多的既得利益往往讓政策原地踏步。
以西九而言，我們要求的是非公務員管理架構，提出這點不是貶低個別公務員；相反，若康文署的官員願意離開政府，加入西九的行列，他們再不用受制度的束縛，會馬上的脫胎換骨。