跟內地媒體開會，朋友聽聞我只推薦我旗下的兩個單位，問是否忘記了另一個單位。我當然沒有忘記，但這次媒體舉辦的是歌唱比賽，而我對另一個單位的歌唱水準並沒信心，試問如何推薦？
也許有很多人認為，身為經理人應該在任何環境下，都要全力把旗下的藝人推薦做任何的工作。但若事先不了解藝人的長處、短處，就硬銷他們的話，只怕會換來吃力不討好的後果。先莫說我的藝人，就以我個人為例，若要我參加一個跳舞節目，是必「死」無疑的，因為我對跳舞一竅不通，手腳實在不協調。又以我在歌曲上的創作為例，我當然願意嘗試填詞，但要我作曲？曾經嘗試過，可是效果真的太差，就無謂獻醜了。
有朋友知道我時常做運動，叫我參加一個籃球比賽，我很想跟他說，我喜歡的運動是排球和高球，籃球是怎麼一回事，實在不太清楚，如何參加比賽？其實做每件事都要懂得敲對的門，才能省下很多時間，並且取得更佳的效果。找化妝師為你剪頭髮、找髮型師為你修電腦、找電腦人員為你修理水龍頭……如此做事的方式，不失敗便奇怪了。
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