有時接受訪問，人家在讚公司的時候亦不斷讚我，我會強調，公司不只得我一人，只不過我成為了這公司的其中一個Icon，讓大家很自然就把功勞歸於我。
50人的分工就不細說了，就暫只說我兩位拍檔吧。
人們會問，我們仨怎樣分工？我會說，首先我們都做着同一類的事，就是創作。其次就是根據各自的專長和「抵得諗」指數，分攤不同的工作。我天生黑面不友善，不宜見客，阿Bu則是個人見人愛的人，於是扛起了跟客戶溝通的責任；我一見數字就會當場噴血暈倒，陳強比較不介意對着數字，於是就由他負起管數的工作；至於我，乜都唔識做，乜都話唔鍾意做，勁無賴，只係識Un腳……
就像分獎典禮，由於是我負責的關係（當然還有靠很多同事的努力），一般人就以為陳強、阿Bu在家Un腳。其實，他們要分擔我不在其位的工作，比平時更忙。
又拿最近的毛記年宵攤位做例子，在猴年以西遊記作主題是阿Bu的Idea，用「西毛記」這個西遊記加毛記電視的主題名是我的點子，陳強則是那個想到拍一齣電影宣傳片，宣傳這個年宵攤位的人；最後還得靠很多同事又度、又演、又拍、又砌去完成。
這麼說來就知道，說毛記，只說我，是不足夠的。只把功勞歸於我們仨也不對，成就任何一件事，總得靠全公司同事一起去努力，缺一不可。
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