台灣的Gogoro智能電動機車是一輛工藝卓越的電動電單車,而且破天荒地規劃了一個智能換電方案,在市內建立多個快速換電站,讓電單車隨時換電繼續上路。然而,產品預售了一個月,卻只賣出400多部,成績低於預期。個人認為,這是產品定位出問題所致。
首先,該公司拿自己的產品跟傳統125c.c.汽油電單車比較,已經是一個錯誤。125c.c.電單車馬力細,售價平,是一款僅供代步的廉價電單車,其售價當然較電動車平一截,比較起來,用戶自然覺得貴。
如果該公司把產品定位成1,000c.c.的超級電單車,並加大馬力,叫價便可以提高。一般大馬力電單車的售價往往在10多萬元以上,因此Gogoro 只要改一下外形,放棄「綿羊仔」的外觀,轉個酷一點的跑車外形,再換個大功率摩打,叫價便可以貴幾倍,不用像現在只售3萬多元仍被人嫌貴。
舉例說,Tesla在電動汽車的領域十分成功,原因之一是它把電動車打造成超級跑車,速度媲美法拉利和保時捷,並定位跟S-Class同級,於是叫價便可大大提高。相反,其他品牌的電動車怕影響旗下汽油車的銷路,刻意把電動車定位為入門汽車,外形跟經濟型汽車相似,但售價卻不甚經濟,因此過去幾年銷量停滯不前。
本來Gogoro的換電方案甚具發展潛力,用戶不用購買電池,也毋須回家充電,在路上到換電站換電便可。該公司希望先把台灣打造成換電機車的試點,成功普及以後,再把換電技術推廣到全世界其他城市。但現在台灣用家的反應未如理想,公司能否撐下去也成問題。
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