企業的成功，有賴積極的企業管理和優秀的管理人才。在這個瞬息萬變的年代，社會提倡終身學習，即使已作為企業的管理層，也要持續進修，方能帶領公司邁向成功。為培訓更多商業領袖，《金融時報》推出「獨立非執行董事文憑課程」（Financial Times Non-Executive Director Diploma），協助有意加入企業非執行董事行列的專業人士或管理層提升競爭力，保障股東及員工的利益。
通常，公司的執行董事（Executive Director）直接負責集團運作業務，而獨立非執行董事（Non-Executive Director，簡稱「獨立非執董」）則在董事局會議中對執行董事具獨立第三者的功能。他們負責監察和確保集團有穩固基礎，奉行良好企業管治，提出質疑及協助制訂戰略建議，並授權及全力支持執行董事執行相關決策。
為培訓優秀的商業領袖，《金融時報》與母公司培生集團合作，於香港推出「獨立非執行董事文憑課程」。《金融時報》亞太區常務董事Angela Mackay表示：「目前已有逾250人在倫敦完成課程，部分畢業學員駐居亞洲地區，尤其是香港、新加坡和上海3地，因此我們希望把課程推廣至香港，培育更多成功的獨立非執董。」
該課程總監Diana David則認為，管理階層不但要有營商技巧，還要了解所屬地區的文化特色、法律責任等，有助提高企業管理方針的靈活性。加上近年來進身獨立非執董的行政人員愈來愈多，未必所有人都能了解其職責和法律責任，透過課程可協助有心人提升競爭力。
課程內容針對香港交易所《企業管治守則》（Hong Kong Corporate Governance Code）而設，包括「獨立非執董的法律責任和義務」、「確保穩健有效的營運」、「審計和處理財務報告」、「加強內部合規監控和風險管理」，及「獨立非執行董事待人處事的態度」5大單元。以上每個單元的內容，由專業從業人員評審，包括香港特許秘書公會、香港會計師公會、亞洲公司治理協會、富而德律師事務所及致同會計師事務所，質素有保證。
Diana表示，香港上市公司董事局的營運方式與外國大致相同，惟香港上市公司多為家族生意，董事局成員多由家族成員出任，部分非家族成員的獨立非執董在監督公司，尤其是要指出董事局不足之處時，或會受掣肘。所以課程着重Thinking、Inspiring、Involving、Performance 4方面，教導學員如何思考問題、建立自信、發展才能和如何授予員工適當權利等，以保障股東及員工的利益，有效監督董事局的日常營運。
為期6個月的課程，採用網上遙距教學，Diana指出，學員多為高級管理層，公務繁忙，網上教學能夠讓他們彈性學習，自行分配上課及溫習時間，並完成個案研究等習作及評核試。她舉例：「曾經有一位女性學員，她任職銀行副主席兼執行董事，也是多個機構的獨立非執董，更是兩名小孩的媽媽，也能夠在公餘時間完成課程。」
課程初期，校方舉辦簡介會，讓學員了解課程內容和上課流程，以及與其他學員相互認識。同時，由於參與課程的學員是不同界別的專業人士，包括物流、銀行、教育和電訊等，故校方會安排不同行業及背景的學員成為「Buddies」，學員不但可趁機交流管理工作的經驗，也可擴大人際網絡。其後，學員須前往澳門參與為期兩天的工作坊，透過角度扮演，模擬董事局可能面對的困局，從而提升學員解決問題的技巧。
課程名稱：《金融時報》獨立非執行董事文憑課程
舉辦機構：《金融時報》、培生集團
收生要求：持碩士學位，並具至少5年高層管理經驗
開課日期：2014年2月11日
學 費：￡5,400（約HK$62,100）
查 詢：2905 5529
撰文：周思靜
部分攝影：黎劍華