我的丈夫，對女兒十分慈祥，從來沒有罵她一句，標準慈父。他對待球員，卻非常嚴格，但我知道，其實他視他們有如兒子一樣愛惜。有時看着他責罵球員，連我也害怕起來，一來擔心他本身會氣得爆血管，二來替球員被責罵感到難過。

可是，男人和男人之間，又或者，在球隊之內，這種嚴師出高徒的相處方式，運作得很不錯。丈夫常常說：「我知道有球員好憎恨我，但不緊要，到有一天他們成材了，會明白我今日的苦心。」那的確是一片苦心，我也希望終有一天，今日低着頭被罵的人終會透徹明白；如果沒有這麼一天，我恐怕這些人從未真正開竅。

做領袖的，要做好人，其實很容易，棉裏可以藏針，借刀便可殺人，很多事情，根本不用自己動手。如果有一個能操生殺大權的老闆（狐假虎威的紙板上司不算），在痛罵你之後，仍肯對你委以重任，並且每月準時出糧，間中還給予獎勵，請你要好好記住這個人，將來你有機會站到他的位置，或許會明白，在恨鐵不成鋼之時，才會動了真氣。

我覺得自己也算很遲開竅，除了小時候經常被母親責罵，長大後一段際遇順利的時期，也是我學習和吸收遲緩的階段，直到今天，身邊人還是普遍對我太好，令我感覺不到要改善缺點的迫切性。明天，就要改好一個缺點！

作家