騰訊入股內地家樂福

家樂福昨日發表《家樂福2022》的轉型大計，宣布於二○年前每年縮減成本20億歐元、五年內投資28億歐元（約268.08億元）發展電商等，更矚目的莫過於宣布騰訊和永輝入股中國業務，兩者可以利用「家樂福的全球零售知識」。

供應鏈科技應用締合作

永輝通告則指，公司和騰訊就可能投資家樂福中國控股（Carrefour China Holdings NV），與家樂福達成股權投資意向書，於供應鏈整合、科技應用等方面進一步合作；磋商尚處初步階段，並未就投資協議達成一致。

家樂福一九九五年進入中國市場，截至去年六月底為止，其在內地坐擁「家樂福」招牌的特級市場（Hypermarket）225家和便利店30家。家樂福的特級市場比超級市場還高一級，店舖面積2,400至2.3萬平方米，產品兩萬至八萬款，以低價錢和特定推廣做招徠。

然而，家樂福一七年中國市場同店銷售，撇除匯率波動及若干項目後按年倒退5.5%，為集團列出的國家當中唯一錄得倒退，管理層亦於中期業績特別提到中國消費者行為模式急劇轉變。家樂福已於一五年與騰訊展開初步合作，於內地旗下店舖全面普及移動支付技術。

經營模式舊 難言收成期

招商證券（香港）互聯網及軟件行業分析師柯良蔚指，家樂福和永輝是比較舊式的超級市場，前者近年的中國業績欠佳，難言對騰訊線下零售部署起到如虎添翼的作用，收成期言之尚早，因此騰訊短期亮點還是遊戲和廣告，但進軍線下零售最終是取得更多數據，並提振支付業務。

富瑞指出，中國去年首九個月電子銷售增速加快，反映內地線下線上結合的「新零售」逐漸見效；隨着電商爭取新用戶的成本愈來愈高，線下自然是電商的兵家必爭之地，現時中國零售市場還有85%還未聯繫到互聯網，而有60%消費者人口還未使用電商。

柯良蔚相信，中國市場龐大，現時難說哪一家電商能夠從愈益白熱化的線下零售大戰中勝出；線下的重心是消費者可以試用或品嘗，如果覺得棒就以後在網上買，培育這種消費習慣之後取得更多數據，創造消費者本來沒有的需求。

分析普遍相信，投資線下零售是騰訊擴大支付業務的重要策略。微信支付聯合產品部經理耿志軍早前曾經表示，微信支付獲93個不同的行業採用，首三位依次為零售、飲食和交通，惟當中最重要的是零售，二○一八年將會是微信支付擴充零售應用的第一年。