要在股市中生存，可以靠預測能力亦可以靠應變能力，兩者相比較的話，一定是應變能力重要得多。
過去一年這個大牛市就是好例子，自己去年初的睇法，只是港股將會突破多年悶局，出現一個升到唔信或者跌到唔信的趨勢，和那些一早大力睇好的行家相比，牛氣有一大段距離，可是結果戰績沒有落後，甚至更勝一籌。
再拉遠點，一五年大時代之初，自己講過會是港股最後一個派對，也是大錯特錯，頂多是尾二的派對，但當年因為心底裏不相信，下跌途中走得切，全年得以保住三成勝果。
睇法是重要，但要將睇法轉化成操作，從中賺大錢，存在極高難度，更加重要的是，不能被以前睇法鎖定了框架。以自己為例，去年中放棄多年來睇輕中港市場的立場，轉身作為重心，就是察覺錯誤之後的應變。
也不是等到六月才正式轉軚，二月開始已經一路以半信半疑的態度，試探性質追住港股做好。當時主戰場繼續保留在外圍，港股作為配葉而已，但起碼已經不似以往般輕視。
有能力應變，是因為肯聆聽市場聲音，而不是自己一錘定音說了算，而且不是每次落注都生死相搏，用先頭部隊試探，趨勢確認再疊上去，即使轉身行動做錯，打擊也不至太大。
整個財經傳媒的文化，都過分側重預測，忽略了預測和走勢互動的重要，以至孕育出一班應變能力偏低的資深從業員，永遠得個估字。
豐盛金融資產管理董事 黃國英（作者為註冊持牌人士）